• 【 千錘百鍊的堅持 以一持萬的觀點】
文/ 薛兆基

承擔即資本:黃偉哲的未來練習

文章發布 2026-03-27
從校園到創業現場,黃偉哲用一步一腳印的方式,證明承擔不是壓力,而是一種成長的開始。 攝影\薛兆基


在許多年輕人還在尋找方向、對未來感到焦慮的年紀,黃偉哲已經先一步走進了風浪裡。


他不是那種站在岸邊等機會敲門的人,而是會捲起袖子,主動朝大浪走過去的人。對他來說,未來從來不是被安排好的現成劇本,而是一步一腳印,在現實中試錯、修正後才走出來的路。


在這個資訊碎片化、變化快得讓人窒息的時代,他更相信,真正能帶著一個人走得長遠的,往往不是安穩的環境,而是那顆願意承擔的心,以及一種敢於把自己丟進現實裡反覆淬鍊的勇氣。


「唯有承擔,才有成長。」這句話,他在訪談中說得平靜且自然,卻像是一路走來的總結。


回溯到大學時期,黃偉哲就展現了與同齡人不同的韌性。當時他接下社團總召的位置,那是一個責任極重、壓力巨大,且多數人會選擇閃躲的位子,但他沒有退縮。在那段時間裡,他開始清楚看見自己的可能性,明白事情該怎麼扛、團隊該怎麼帶、人心要怎麼凝聚,這些能力都不是課本能教的,而是在一次次的壓力與衝突中,慢慢磨出來的直覺。這段經歷讓他學會了在混亂中尋找節奏,也為他後來的創業之路埋下了伏筆。


最艱難的一次轉折,發生在學生會幾乎陷入停擺的時刻。當時組織只剩下兩個人,資源匱乏、人心渙散,很多人勸他放棄,認為這已經是個死局。但他卻選擇留下來,花了整整一年的時間,一點一滴把團隊重新撐起來。


從最初的零散隊伍,到最後恢復成三十多人的規模,甚至在卸任時還留下了數十萬元的運作資金。對黃偉哲而言,那不只是帳面上的成果,更是一段深刻的自我證明:越是混亂困難的地方,越有機會長出真正的價值,也越能看清一個人的底線與高度。


離開校園後的他,並沒有急著為自己貼上標籤或定義職涯。他曾擔任課輔老師、補習班教師,也經營過娃娃機買賣、接手過行銷企劃案。這些看似零散、甚至有些跳躍的經歷,反而讓他比同齡人更早貼近市場底層,去看見人的需求、理解商業的運作邏輯。


他在這些細碎的磨練中,慢慢建立起對市場的敏銳度,學會在殘酷的現實環境中調整步伐,不再只是空談理想,而是能將眼光精準地對焦在如何解決具體問題上。


二十一歲那年,黃偉哲與學弟共同創立了日用化工品公司,正式踏入創業這條不歸路。然而,創業帶來的從來不只有理想與光環,更多的是關於決策的孤獨與沉重的責任考驗。夥伴之間如何分擔壓力、關係與利益如何拿捏,每一步都不容易,且在最關鍵的時刻,沒有人能替你承擔最終的後果。


談起那段充滿挑戰的時光,他坦誠地面對資金壓力與負債問題,「我沒有把它視為挫敗,而是看成創業必經的階段。」這份坦白與實在,展現了他超齡的心理素質。他認為,只要人還在學習、個人的信用還在持續累積,機會就永遠存在,路也會在反覆的嘗試中慢慢打開。


到現在,黃偉哲已創立了兩家公司,並參與了不同領域的小型事業。資金周轉、負債壓力、反覆修正的決策,這些早已成為他的生活日常。他越來越清楚,真正的實力並非天賦異稟,而是長時間在困難中磨出來的。


做事的能力、看事情的眼光、對市場的敏感度,全都來自於那份不輕易鬆手的「承擔」。他甚至發展出一種獨特的觀點,認為「被需要」與「被交付任務」本身就是一種極大的個人價值,是讓自己能持續在社會舞台上被看見的方式。


談到當代的年輕族群,黃偉哲沒有前輩式的批評,反而多了一分感同身受的理解與期待。他觀察到,現在的年輕人並不缺乏熱情與創意,但在面對巨大的挫折與看不見終點的等待時,往往較容易產生動搖與自我懷疑。


也正因如此,他認為能走得遠的人,不一定是最聰明厲害的,而是那些願意慢慢累積、在看不見成果的漫長黑夜中,仍然選擇不輕易退場、持續前進的人。


在這個凡事講求速度、追求即時回饋的時代,黃偉哲選擇了一條比較慢,也比較重的路。他不急著向外界證明自己的成功,而是一步一步,透過解決一個又一個的問題,把自己鍛鍊成一個能承擔更多責任的人。


他深信,有一天回頭看,這些現在看起來辛苦且沉重的重量,最終都會轉化為養分,變成讓自己在這個多變的世界中,站得比別人更穩、更挺的力量。而那樣的韌性,也許就是屬於這個世代年輕人,最踏實且最不容易被取代的一種前進方式,也是他在「未來練習題」中交出的最精彩答案。

他,28歲。



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