文/ 薛兆基

意重情農 無名英雄

文章發布 2023-11-12

培畝農產行銷有限公司主席陳雨農專訪

「30年前，我們就說臺灣農業的技術、品質、產品都是世界一流，經過30年後，我們還是說一樣的話。實際上，臺灣的農業面對很多的問題和挑戰，包括產量供應不平均、價錢不穩定，以及海外行銷通路不暢通，對農民而言是很大的災難。」陳雨農這麼說。

反觀新加坡，國土很小，種植的農地面積不到1%，卻在GFSI（全球食品安全倡議）的國家排名超越許多農業大國，原因在於政府鼓勵新加坡糧食生產公司與國外廠商或政府合作，使該公司於國外生產的部分糧食再進口至新加坡，供新加坡當地消費使用，藉此克服國土面積之限制。

35歲陳雨農，超乎同齡世代的成熟，他憂心忡忡指出，東南亞各國家傾國家之力推銷農產品，也努力透過技術合作，將種植的面積跨到海外，我們卻一直困守在膠著的局面。

某東南亞國家花了6000萬美金，只為了整地讓斜坡不積水來從事農業，這種長遠計畫的雄心，是我們所缺乏的。臺灣許多農業政策的善意，往往過於短視，也缺乏完整配套，「拿政府補助的人，往往是那少數的20%，多數有需求的人不得其門而入。基層公務員知道這些問題，但往往配套不足，或是不敢承擔所以不願改變現狀，或是向上提報了，不被理會…。」陳雨農試著要扮演協助農民的角色，但形單影隻，不僅得不到政府的支持，還經常在不合理的現有規範下，成為被處罰的對象！

年輕的陳雨農曾開過餐廳，當時想法很天真單純，想要建立一個平臺協助小農，行銷優質農產品；後來才發現許多藏在貓逆中的細節；後來他在農業相關產業中打轉，試著找出一條具體可行的路。

2016年，他成立「培畝農產行銷有限公司」，主要從事蔬果批發業和技術交流和合作，幫助農民將產品賣到海外，也用臺灣技術、臺灣品牌進行海外異地生產，學新加坡、日本策略；不改變當地的生態種植，從東南亞國家出口又是零關稅，十足展現臺灣的競爭力！ 

陳雨農沒承接父執輩的事業，而是用全新的角色，懷抱新思維、新態度、新作法進入農業這個領域，他總是懷抱「共好」的準則，他認為，作農業不能只追求短視暴利，農民、貿易商、包裝廠、運輸、甚至是同行間，每個環節都必須處在相對平衡的位置，大家都有合理的利潤，這樣事業才能長長久久！

農業的斷層一直存在；許多年輕人相信政府的宣傳，下鄉投入農業，沒多久就因為沒管道可以學習，又失望的離開。為了讓年輕人有機會學習農業，培畝公司裡都是年輕員工，陳雨農願意賠錢投資，放手讓年輕人發揮，不怕他們犯錯。「給機會、給權力，年輕人表現出來的成果很不錯！」陳雨農很滿意的說。

「我相信古人講過的一句話，只有足夠的愚蠢，才能打敗最聰明的人！」陳雨農鞭策自己，也如此鼓勵年輕，務實面對、勇於嘗試，才能創造最大的價值！