• 【 千錘百鍊的堅持 以一持萬的觀點】
文/ 薛兆基

讓蓮池潭留下人,而不只是留下影像

文章發布 2026-04-19
站在蓮池潭畔精華地段的高雄物產館前,薛兆基認為,如何活化這座黃金門戶,讓遊客非僅是「經過」,是扭轉在地觀光產值的關鍵。 攝影/蘇士雅


高雄蓮池潭一直被視為有機會走向國際的觀光場域,但這些年來,熱鬧始終沒有轉成穩定的產值。人潮來了,也看了,卻很快離開。停留沒有發生,消費自然難以累積。


問題不在景點,而在節奏。當一個地方主要承接的是短暫停留,旅程就會被壓縮成一個快速的片段。遊覽車進出,拍照、繞行,再離開,幾乎成了固定模式。這樣的流動,很難讓餐飲、文化或夜晚的生活逐漸形成,也難以留下真正的城市記憶。


蓮池潭並不缺內容。龍虎塔、春秋閣、舊城牆,以及密集的宗教場域與水岸景觀,本身就有很鮮明的氣質。只是現在多半停在「看過了」的層次,還沒有走到「願意多待一點」的狀態。如果要往前走,也許要先回到一個很基本的問題:我們怎麼讓人留下來?


首先是住宿。北高雄長期缺乏有代表性的中高端旅宿,對外地或國際旅客來說,停留的理由並不夠。當有品質的旅館進來,不只是增加房間數,而是讓旅程有機會慢下來,讓原本應該結束的一天,變成可以延續的時間。


再來是空間。舊左營國中校地面著水岸,具備絕佳的景觀條件。如果能用節制的方式開發,不追求建築密度,而是讓環境保有呼吸感,引入帶有文化氣質的旅宿或公共空間,並與後方的眷村紋理串連,整個區域的感受會慢慢改變。


而高雄物產館的現況,更讓人看見結構性的問題。它位在蓮池潭觀光動線中最精華的門戶位置,本來應該是人流停下來、甚至願意多花一點時間互動的地方。但長期以來,實際呈現的效益,始終對應不上這個位置所代表的價值。


這不只是經營好壞的問題,而是一種明顯的功能斷裂。當一個在黃金地段的節點,長時間無法形成穩定的停留與消費,本身就意味著資源沒有被精準使用,也反映出整體的觀光規劃仍存在縫隙。人會經過,卻不會留下;空間存在著,卻沒有形成記憶。這樣的狀態,其實比單純的硬體不足,更值得被正視。


另外一個還沒有被真正發揮的潛力,是夜晚。


蓮池潭的條件,極其適合發展夜間觀光。水岸的開闊會接住光,廟宇本身就帶有文化與儀式的層次,空間感也足夠讓人流動。這些條件都在,只是還沒有被好好轉化。


現在的節奏,多半在傍晚就草草結束。天色一暗,人也跟著散去,整個場域像是提前收場。但如果換個角度看,夜晚不是白天的附加,而是一段尚未被開啟的黃金時間。


當燈光不只是為了照亮,而是開始形成層次與美感;當夜間活動與市集逐漸出現,讓人有理由留下來,甚至為了這片夜色專程而來;時間一旦被延長,停留才會發生,產業才有機會真正扎根。


觀光的差異,很多時候不在於我們「多了什麼」,而在於「時間能不能被拉長」。


當蓮池潭從一個白天的匆促景點,變成一個可以走入夜裡的生活場域,整體的節奏就會改變。對高雄來說,觀光不只是補充,而是一種可以累積的產業。當停留開始發生,改變的不只是消費數據,也會影響一座城市被遊客感受、被在地認同的方式。



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