• 【 千錘百鍊的堅持 以一持萬的觀點】
文/ 薛兆基

誰的萬年季?

文章發布 2024-04-28
想要在傳統中創新,實務上仍要以尊重地方文化底蘊為架構,才能彰顯特色價值。 攝影/蘇士雅


2001年開始舉辦的左營萬年季,雖然中間因氣爆和疫情停辦2次,但整體算來也累積了不少經驗;逐年舉辦下來的檢討報告和建議,在眾人智慧的交錯堆疊下,有了許多良善的見解和方案。照常理推論,對促進大蓮池潭地區的觀光、經濟和文化綜效,理應收到很大的效果才是!


沒有想到2023年的萬年季活動,引爆了地方一系列的反彈,諸多批評聲浪,把有廿年經驗的萬年季活動打回到讓人詬病連連、掉漆失敗的負面印象,這確實帶給各界始料未及的詫異!於是開啟了在地文化本質的討論,對於人潮與錢潮的迷思,對於活動推陳出新與執行方式的選擇,甚至回到是否擴大地方參與的主動與積極性的思考。


廿多年下來,林林總總不外乎交通動線、停車空間、攤商規範、食安把關、消毒衛生、垃圾處理,空間規劃、展演藝術、主軸特色、整體造型、推廣行銷這些問題,一個已經舉辦廿幾年的活動,每年都為這些問題陷入一種永無止盡的討論和「批判循環」,實在讓人感到不可思議!


如果,把左營萬年季活動主控權交到左營區公所來做第一線的承擔,這當然就是一切災難的開始!放眼望去,一個成功的左營萬年季,需要高雄市政府跨局處的規劃、協調、調度,有各局處專業的考量和建議,再統由民政局接手和地方社團或單位進行更深入的溝通交換意見,從人文歷史典故或飲食特色,到動線的建議和人潮引導,再透過專業行銷團隊,設計規劃活動表演,做各橫向的密切串連,最後在媒體、網路社群、自媒體等通路的報導下,掀起一波波的高潮和焦點!


除了蓮池潭周邊廟宇文化及各陣頭表演的重點,若把視野放大來搜索瞧瞧,哈囉市場的常民文化、全臺灣最大規模的孔廟園區、「春秋閣」「龍虎塔」獨一無二的建築美學特色,甚至是眷村文化園區的融和與介面,還有充滿斑駁歷史古味的城牆遺跡等等,這些特色,難道都無法在萬年季的包裝設計下,成為一個重磅觀光特色地區嗎?


萬年季的原創架構,超過八成都來自當年謝長廷市長文化優先的概念,對營造地方特色的施政創新思維下,希望地方各界人士可以凝聚更多向心力,透過自身參與,對自己家鄉特色進行一系列的創作、挖掘和推廣,有錢的出錢,有力的出力,而不是等著政府資源推一步才走一步!


各界的批評,都是下一次進步動力的推進器;尤其,讓更多年輕世代透過AI世代的生成發展,產生更多創意和驚爆點,更是未來的重點。給了視野、有了高度、更多參與,更多包容各種藝術的創作,這將會是受到萬眾矚目的萬年季,也是每個人都樂在其中、與有榮焉的萬年季!

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