• 【 千錘百鍊的堅持 以一持萬的觀點】
文/ 蘇士雅

九條好漢在一班

文章發布 2023-06-27
羅世國在軍中從事的工作與咖啡文化毫無關聯,但敏銳的嗅覺力和對市場的洞察力,使他能夠成功建立出獨特而成功的品牌。 攝影/薛兆基

「野棧」棧長羅世國專訪


羅世國讀士校

15年後回歸社會

一般人認知

必然會有一段痛苦的磨合期

事實不然

我們從他身上發現

在軍中能夠游刃有餘的人

在職場中也必然能夠輕鬆應對各種情境

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咖啡機維修師,就像是調音師一樣,不只是一門專精的技術,也是重視感官的藝術工作。


「讓一台故障的機器可以正常啟動、可以排水,這只是初階的功力,真正的考驗是要怎麼去調整煮出一杯大家喜歡的口味咖啡!所以,維修師必然要懂得煮咖啡和品味咖啡。」羅世國這麼說。


羅世國讀士校,15年後回歸社會。一般人認知,必然會有一段痛苦的磨合期,事實不然;我們從他身上發現,在軍中能夠游刃有餘的人,在職場中也必然能夠輕鬆應對各種情境。


在軍中,「負責督導伙房的那三個多月,對我後來職場上有非常大的幫助!」羅世國在營部伙房,伙房兵只有三個,三個月內煤油爐從三台縮減到一台,羅世國仍能好整以暇準時煮出五百人的三頓配餐,這牽涉到菜色規劃、時間控管、人員管理的訓練。


退伍後,因地緣關係回到蚵仔寮,買了一台速克達機車,改裝賣起行動咖啡。一年後,把賺來的錢買了可以量產咖啡的設備,想透過剛興起的黑貓宅急便,走咖啡裝罐送交客戶模式。


沒料到設備才剛安裝好,就遇上莫拉克颱風,蚵仔寮嚴重水災,器具盡付東流。幾經轉折,為了追求安定感,決定在蚵仔寮魚市場租個攤位賣咖啡。


咖啡香竄流在滿滿魚腥味之間,「野棧咖啡」很快就打響名號。但好景不長,高市府為了把蚵仔寮漁港打造為觀光商圈,魚市場進行整體改造,既有的攤位被迫遷移。


為了設點賣咖啡,羅世國摸索出維修咖啡機的功力,他也看準台灣咖啡市場越來越火紅,但維修市場並不健全。於是撤出魚市場後,決定將「野棧」從台前轉到台後,除了提供專業維修、設備買賣、原物料供應,也為想開咖啡店的人提供配置規劃以及人員技術培訓。


野棧每年公告的咖啡機維修報價,一定是同行最貴,這是羅世國的堅持。同時,「主動性解決客戶的難題」也是他念茲在茲的第一要務。他的服務對象和合作夥伴,都是先經過測試後所建立起的相互信任;客戶付了錢卻感覺非常超值,這是專業服務所換來的成果。


為了幫店家節省成本,他規劃出流暢的工作檯和最快速作業的sop流程,有效減少人力的浪費;進一步研發意式咖啡機濾杯,讓煮出的Espresso不僅節省豆量,口感風味更佳。


「店家真正在意的,不是設備或維修價位的高低,而是在於問題獲得解決!」羅世國掌握了這個關鍵,致力於提供高效、可靠的技術支援。儘管之前在軍中從事的工作與咖啡文化毫無關聯,但敏銳的嗅覺力和對市場的洞察力,使他能夠成功建立出獨特而成功的品牌。


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