• 【 千錘百鍊的堅持 以一持萬的觀點】
文/ 蘇士雅

跟世界既競爭又合作

文章發布 2022-05-16
陳建志2016接任董事長,至今不過六年時間,高醫已進入一個全新的時代。 金冠賢/攝影


高雄醫學大學董事長陳建志專訪 (上)

跟世界既競爭又合作


陳建志期許高醫學生要跨出紅海市場,懷抱藍海思維,

要把周圍的人視為合作夥伴,

攜手面對世界諸多挑戰,

甚至走出去跟世界競爭的朋友合作。

                     


面對面閱讀著高醫董事會董事長陳建志沉穩又平和的神態,會讓人感覺到全世界似乎寧靜無聲。


這個世界越來越喧鬧,人類對寧靜的追尋也比以往來得更迫切。曾獲美國精神分析發展聯盟Gradiva獎的作家George Prochnik在《追尋寧靜》書中如此表示。 


2016年6月,高醫董事會通過陳建志接任董事長,由於2個月前剛通過「校長監督及考核辦法」,時任校長認為針對他而來,遂掀起一連串的抗議聲浪;一腳踏入深水區的陳建志,立刻陷入滿城喧鬧風暴中。


當時,許多人都認為年輕氣盛的陳建志應該承受不了屈辱,卻沒想到他以靜水深流的方式,讓所有莫須有的紛擾都逐漸散退。內耗後的高醫,一度讓外界相當不看好轉型成功,但2016到2022年不過六年時間,高醫已進入一個全新的時代。


從創校第一屆,僅招收醫學系一個學系,高醫現已成為一所結構完整、師資堅強深具醫學特色的綜合大學,甚至觸角伸到國際;在陳建志擘劃的願景中,高醫積極吸納邦交國與新南向國家的優秀學子,更特別針對歐美國家招收學生。


陳建志期許「跟世界既競爭又合作」這個思維成為高醫大所有學生的核心價值。 金冠賢/攝影
高雄醫學大學董事長陳建志專訪

陳建志說,「醫療衛生無國界,新冠肺炎爆發出來,就是整個世界的問題;而臺灣位於國際戰略位置,文化與民主同步深化,近年來台灣的能見度越來越高,來臺灣深造成為最好的選擇」。尤其,臺灣醫學教育或醫療水準已有一定水準,和國外醫學院相比,學費物廉價美,實在很有競爭力。


招收國際學生,能產生許多附帶價值。陳建志表示,國際生學成後回自己國家,透過高醫畢業的情感和價值認同,對臺灣絕對有一份情感的延伸。學醫出身的布拉格市長赫瑞普曾留學臺灣,上任市長後大力挺臺,多次為臺灣發聲,積極推動捷克首都與臺灣加強關係,就是最好的例子。


除了招募國際學生,陳建志也期許高醫學生要跨出紅海市場,懷抱藍海思維,要把周圍的人視為合作夥伴,攜手面對世界諸多挑戰,甚至走出去跟世界競爭的朋友合作。人才不一定要留著自己用,高醫的人才如果能夠跨出高雄、甚至到亞洲或全世界,這是一件好事。陳建志希望「跟世界既競爭又合作」思維脈絡,能成為高醫所有學生的核心價值。


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