文/ 蘇士雅

跳脫既有的思考框架

文章發布 2022-05-17

高雄醫學大學董事長陳建志專訪 （中）

跳脫既有的思考框架

密集單一族群，恐會對生態造成負面風險，

生物多樣性才能建構出健康的生存環境。

一個資訊人，正好能在醫療體系中從不同的角度看事情，

跳脫既有的邏輯框架提供刺激。

陳建志畢業於史丹佛大學理工學院資訊研究所，上任董事長後，面對傳統組織的慣性運作，內心湧現許多符合時代潮流的改革想法。但並非醫學界出身，要管理這麼大的醫學大學，甚至包含多家醫療院所，陳建志坦言自己一度有過忐忑不安的心情。

經過一段時間的磨合，他覺悟出「密集單一族群，恐會對生態造成負面風險，生物多樣性才能建構出健康的生存環境。」一個資訊人，正好能在醫療體系中從不同的角度看事情，跳脫既有的邏輯框架提供刺激。

於是，陳建志將本身資訊專長結合醫學與醫療，高醫因而在智能醫療有了突飛猛進的發展，透過人工智慧、5G與AIoT等先進技術，發展智慧醫院與遠距醫療，不僅提供精確的智慧診斷與醫療、降低醫護人力的壓力，更提升了醫療照顧品質。

在他的想法中，醫學和資訊，兩個領域都很大，醫學又只是生物科技裡面的一環，整個生物科技領域可以說是浩瀚無盡。當生物科技加上資訊，就更可以創造出無限可能。「當然我們不能奢求一個人十八般武藝全都學起來。」陳建志認為最好的方式，是在這兩個大領域中萃取到最核心的重點；於是，為了組織強大的團隊，高醫在培植專業醫學人才之外，也開始栽培可以做為醫學、醫療與資訊、科技橋接角色的人才。

1982年開始，高醫就創辦了學士後醫學系，學生大都具備了很強的專業領域背景及豐富的社會經驗，為了因應智慧醫療的發展，近年來開始固定保留3-5個名額提供給資訊背景的人進到高醫後醫學系就讀。

高醫在AIoT領域的合作發展耕耘多年，主要可分為「研發產學」、「AI人才培育」、「智能醫療」三大策略面向，成效逐漸開花結果，2022年剛獲頒國家醫療品質獎，包括智慧醫院全機構標章、智慧醫療類智慧服務組5標章等。「亞灣5G AIoT創新園區」成立後，「高雄聯合學習智慧醫療聯盟」也正式進駐，高雄醫學大學附設中和紀念醫院積極支援創新產業鏈基地，主導6項AI主題，並成立體系醫療推動小組以精進智慧醫療服務。

臺灣醫療能量和創新力廣受國際肯定，當新冠疫情延燒，造成的行動限制與醫療人力、資源的大量損耗時，我們積極與國際交流合作，傳達 Taiwan Can Help 的聲音，陳建志表示，這正是加速催化醫療與健康產業數位應用轉型的重要契機，高醫自然也不會在這當中缺席。

陳建志將本身資訊專長結合醫學與醫療，高醫因而在智能醫療有了突飛猛進的發展，　開波行銷／攝影