「矽谷的模式,創投公司願意投資連續創業的失敗者,因為經過失敗,才知道成功的關鍵會在哪裡!」從事軟體研發的Mark這麼說。說起來汗顏,這樣的事在臺灣幾乎不會發生。
臺灣的教育,只要求成功不可以失敗,甚至,政府贊助單位或創投公司對天馬行空的創意者會用「市場上有人在做嗎?」的角度思考,若無前例可循,進度難以掌握、失敗的可能性很高,贊助研發經費的案子就很難通過,得不到贊助,創業者害怕失敗傾家蕩產,創意也就逐漸變得封閉。這種狀態,跟新創的核心價值形同背道而馳。
環顧世界各國創投機制,總是鼓勵提案者多方嘗試,不要怕失敗,嘗試一百次只要有一次成功,財富就會翻轉!Mark認為,政府應該吸納創業風險,鼓勵年輕人不設限的進行探索、創造、新創、嘗試…,否則,年輕人在現實壓迫下害怕失敗,只好當躺平族。
Mark目前擔任名謙數位科技有限公司專案部經理,他認為自己非常幸運,雖然不是念資訊相關科系,卻在大三就參加由體育主播傅達仁先生的創投公司,投入棒球運動網站設計,一頭栽進研究軟體設計這個領域,他畢業後公司就倒了,當下就體會了資訊產業起落間的嚴酷。
從事軟體業,若踩上風口,就很有機會逆襲翻身。Mark 30歲開始創業,工作斷斷續續,沒案子就上班,有案子一個人就可以火力全開。當時一間美語補習班計畫往中國發展,需要一套完善的管理軟體和系統平台。他接下案子,雖然設計費不高,但合約寫下每開一家分店他就多一收筆管理費用。這家公司很快就開了6000家補習班,他賺到了人生第一桶金!
2019年他看見電競遊戲陪玩這塊市場在臺灣還有缺口,因此創立了陪玩平臺,媒合電競遊戲玩家與電競陪玩師於線上陪玩電競遊戲,2020年成立光速電競股份有限公司,同年獲得新光金創投1000萬的天使輪投資,雖然後續的創造虛擬商品、透過NFT進行交易獲利的浪潮沒有起來,但新光金創投這筆資金讓他一度無後顧之憂的進行築夢、追夢計畫。
高雄軟體科技園2010年就啟用了,第二期園區預計2026年完工啟用,「表面上,許多國際創投公司確實有進駐高雄,但是社群沒有過來、決定資金的人也沒有來。換種說法,就是有殼但沒靈魂!」Mark這麼說。雖然這幾年政府有幫忙,常舉辦活動讓創業者有機會跟國際創投進行交流;但活動幾乎都在北部,對高雄軟體業者而言,時間和經費的成本增加很多。
如果高雄的軟體公司只是幫客戶代工,沒有冒險的精神和本錢,這恐怕不是軟體科技園區想要的價值。公部門必須培養一些在地新創團隊,並把國際性團隊帶來,彼此之間交流技術和觀念,高雄才有機會變成世界另一個矽谷的代名詞。
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